「依諾瓷磚2016年上半年總結暨下半年規劃」

「各部門上半年(nian)工作匯報(bao)」

△左起:營銷部(bu)(bu)吳江;銷售部(bu)(bu)雷振業;企劃&網絡電商部(bu)(bu)杜瓊

△左起:儲(chu)運部(bu)陸文(wen)進;客服部(bu)劉文(wen)創(chuang);設計部(bu)江惠華

△左起:研發部(bu)陳龍;生產(chan)部(bu)&采購部(bu)尹劍華、姚紅春(chun)

△左起:總(zong)經(jing)辦李孟章、劉靜;財(cai)務(wu)部劉晶
「依諾企業總經理總結(jie)致辭」

團隊(dui)拓展——「“紅黑大戰”」

△依諾企業人(ren)力行(xing)政中(zhong)心(xin) 總(zong)監(jian)汪龍和(主持)





“紅黑大(da)戰(zhan)”——通過將管理的(de)(de)五大(da)要素:計(ji)劃、組(zu)織(zhi)、指揮(hui)、協調、控制融入到游(you)(you)戲(xi)中,讓大(da)家在(zai)游(you)(you)戲(xi)中去體會,企(qi)業(ye)的(de)(de)共同目標(biao)就是(shi)實(shi)現利益最(zui)大(da)化,在(zai)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)和管理的(de)(de)中,每個環節缺(que)一不可,有(you)(you)競爭、有(you)(you)合(he)作,而(er)最(zui)重要的(de)(de)是(shi)“共贏”,只(zhi)有(you)(you)相輔相成才能(neng)實(shi)現共同目標(biao)。
「“五(wu)項管理”培訓」

呂亮老師通過一個個鮮活生動的(de)故事案例,從心態管(guan)(guan)理、目標管(guan)(guan)理、時間(jian)管(guan)(guan)理、學習管(guan)(guan)理、行動管(guan)(guan)理五個方面闡述(shu)了(le)高(gao)績(ji)效認識的(de)自(zi)我管(guan)(guan)理的(de)方式,讓大家在(zai)潛移默(mo)化中領(ling)會(hui)管(guan)(guan)理的(de)奧妙,同(tong)時也在(zai)授課中結(jie)合(he)現場互動和游戲,激發大家的(de)深入探(tan)討和思考,“教”與“學”互推互助。



據悉,依諾瓷磚上半年已經接(jie)近(jin)完成去年的(de)全年目標,2017年的(de)目標也是經過詳細的(de)分析(xi)和考慮之后確定的(de),相(xiang)信在依諾企業領(ling)導的(de)帶(dai)領(ling)和大家的(de)團結努力之下(xia),這個目標非常(chang)有(you)望(wang)實現。



“依諾8·28雁(yan)山會(hui)議”

△“依諾磁磚(zhuan)年中總結會(hui)議 集體合影”